Ստացեք անվճար գնահատական

Մեր ներկայացուցիչը շուտով կապվի ձեզ հետ:
Էլ. փոստ
Անուն
Ընկերության անվանում
Հաղորդագրություն
0/1000

«ԷՐՈՊԱԿ» հաջողությամբ անցկացրեց իր 2-րդ քառորդի բիզնեսի վերլուծական հանդիպումը՝ աճի շարունակական ապահովման համար վերափոխման և գործողությունների միջոցով

Time : 2026-07-14

«ԷՐՈՊԱԿ» հաջողությամբ անցկացրեց իր 2-րդ քառորդի բիզնեսի վերլուծական հանդիպումը՝ աճի շարունակական ապահովման համար վերափոխման և գործողությունների միջոցով


ՇԵՆՉժԵՆ, Չինաստան՝ 2026 թվականի հուլիսի 14-ը՝ AEROPAK-ը, որպես առաջատար ավտոմեքենաների սպասարկման, արդյունաբերական ներկերի և ճարպակալման միջոցների, ինչպես նաև տնային մաքրման միջոցների մատակարար, հաջողությամբ ավարտեց իր 2-րդ եռամսյակի բիզնեսի վերլուծության գագաթնաժողովը՝ անցնելով ներքին արտահայտությունից դեպի գործնական ռազմավարություններ, որոնք ուղղված են աշխարհում հաճախորդների համար արժեքի առավելագույն մատակարարմանը։


Գագաթնաժողովին մասնակցեցին բազմաֆունկցիոնալ ղեկավարներ՝ վաճառքից և արտադրությունից մինչև բրենդինգ և մատակարարման շղթա, որպեսզի մեծ մտածելակերպով գնահատեն արդյունքները և վերակարգավորեն ընկերության ուղղությունը տարվա երկրորդ կեսի համար։


Մտահանգումների վերափոխումը հաճախորդների համար ստեղծված արժեքի

Չնայած 2-րդ եռամսյակում նկատվեց շահավետության և բազմաբաժնային համագործակցության կայուն աճ, ընկերության ղեկավարությունը ընդգծեց, որ հիմնական եզրահանգումը ոչ միայն ներքին ձեռքբերումներն է, այլ նաև այդ ձեռքբերումների վերափոխումը ավելի արագ պատասխանման ժամանակի և լավագույն սպասարկում հաճախորդների համար


«Մենք չենք կատարում վերլուծություն՝ վերլուծություն կատարելու համար, այլ մեր հաճախորդների համար շփոթությունը վերացնելու համար», — ասաց Էրիկը, AEROPAK-ի գործադիր տնօրենը: «Արդյոք դա մեր մատակարարային շղթայի օպտիմալացումն է, թե՞ մեր վաճառքի թիմերի վերապատրաստումը, վերջնական նպատակն այն է, որ համաշխարհային բրենդների համար ավելի հեշտ դառնա աշխատել մեզ հետ»:


Հիմնական ստրատեգիական բարելավումներ համաշխարհային հաճախորդների համար

AEROPAK-ը իրականացնում է մի շարք նախաձեռնություններ՝ հիմնված Q2-ի տվյալների վրա, որոնք ուղղակիորեն կշահեն իր համաշխարհային հաճախորդներին.


1. Ինտելեկտուալ հարցումների կառավարում. Վաճառքի և բրենդի թիմերը հաճախորդների հարցումների վերաբերյալ ավելի խորը վերլուծություն են կատարում՝ արձագանքի ժամանակը կարճացնելու և վաճառքից առաջ տրվող խորհրդատվության որակը բարելավելու համար:

2. ԱՐՏԱՍԱՀՄԱՆՅԱՆ ԻՆՏԵԼԵԿՏԻ ՀԻՄՆԱՎՈՐՎԱԾ ԱՐԴՅՈՒՆԱՎԵՏՈՒԹՅՈՒՆ. Ընկերությունը բաժինների միջոցով ներդնում է ԱՐՏԱՍԱՀՄԱՆՅԱՆ ԻՆՏԵԼԵԿՏԻ գործիքներ՝ նախագծման առաջարկների, արտադրական պլանավորման և տվյալների վերլուծության արագացման համար, ինչը համապատասխանաբար ապահովում է հաճախորդների նախագծերի ավելի արագ իրականացումը:

3. Որակի ապահովման ամրապնդում. Արտադրական բաժինները բարելավում են մատակարարների կառավարման պրոտոկոլները՝ ապահովելու համասեռ և բարձրորակ արտադրանքի ապահովումը՝ նույնիսկ երբ պատվերների ծավալները մեծանում են:


Ավելի մոտենալով գետնին. Q3-ում համարձակ քայլով AEROPAK-ը փոխում է իր ֆոկուսը «ներսից դեպի դուրս»-ից «դրսից դեպի ներս»։ Գլխավոր գործադիր տնօրեն Էրիկի ղեկավարությամբ ղեկավարության թիմը սկսում է մեծ մասշտաբի շարք շուկայային այցերի՝ սկսած Հարավարևելյան Ասիայից


«Իրական արժեք ստեղծելու համար մենք ստիպված ենք դուրս գալ գրասենյակից և մտնել մեր հաճախորդների գործարաններ ու պահեստներ», — ավելացրեց Էրիկը։ «Դեմ առ դեմ հաղորդակցությունը մեզ օգնում է կանխատեսել պահանջները, նախքան դրանք արտահայտվելը, և համատեղ ստեղծել լուծումներ, որոնք իսկապես համապատասխանում են տեղական շուկային»։


Շարունակելով շեշտադրել պատասխանատվությունը, նորարարությունը և նախաձեռնական հաղորդակցությունը՝ AEROPAK-ը մնում է նվիրված իր գլոբալ գործընկերների սպասելիքների բավարարմանը՝ ոչ միայն համապատասխանելով, այլև գերազանցելով դրանք։


AEROPAK leadership team discussing packaging solutions for global clients.jpg

Նախորդը՝Չկա

Հաջորդը՝ Փոքրիկ շոգը հասել է

Ստացեք անվճար գնահատական

Մեր ներկայացուցիչը շուտով կապվի ձեզ հետ:
Էլ. փոստ
Անուն
Ընկերության անվանում
Հաղորդագրություն
0/1000