AEROPAK წარმატებით ჩაატარა მეორე კვარტლის ბიზნესის შეფასების საგანგებო შეხვედრა, რომელიც მიმდინარე ზრდას უზრუნველყოფს რეფლექსიისა და მოქმედების საშუალებით
Шენძენი, ჩინეთი – 2026 წლის 14 ივლისი – AEROPAK, ავტომობილების სამომარაგებლო მომსახურების, სამრეწველო ფერებისა და სახსნელების, ასევე საყოფაცხოვრო სასუფთავო საშუალებების წამყარი მომწოდებელი, წარმატებით დაასრულა მისი მეორე კვარტალის ბიზნესის შეფასების საყრდენი საკრებულო, რომელიც შიდა რეფლექსიიდან გადავიდა მოქმედების სტრატეგიებზე, რომლებიც მიზნად ისახავენ მომხმარებლებისთვის მნიშვნელობის მიწოდების გაუმჯობესებას მთელს მსოფლიოში.
Საკრებულოზე შეკრებილ იყო საერთო ფუნქციების ხელმძღვანელები – გაყიდვებიდან და წარმოებლიდან ბრენდინგამდე და მომარაგების ჯაჭვამდე – რათა მკაცრად შეაფასებილიყო შედეგები და კომპანიის მიმართულება მეორე ნახევრისთვის ხელახლა დასაგეგმარებლად განისაზღვროს.
Ინსაიტების გარდაქმნა მომხმარებლის მნიშვნელობად
Მეორე კვარტალში დაფიქსირდა ოპერაციული ეფექტურობისა და საერთო სამსახურების სინერგიის მდგრადი ზრდა, მაგრამ კომპანიის ხელმძღვანელებმა აღნიშნეს, რომ ძირითადი გაკვეთილი არ იყო მხოლოდ შიდა პროგრესი, არამედ ის, თუ როგორ უნდა გადავაქციოთ ეს პროგრესი სწრაფვარ რეაგირებასა და უკეთეს მომსახურებას სერვისი მომხმარებლებისთვის
«ჩვენ არ ვაკეთებთ შემოწმებას მხოლოდ შემოწმების რადიო; ჩვენ ვაკეთებთ შემოწმებას, რათა მომხმარებლებისთვის სირთულეები ავირიდოთ», — აღნიშნა AEROPAK-ის გენერალური დირექტორი ერიკი. «როგორც ჩვენი მიმომავალი ჯაჭვის ოპტიმიზაცია, ასევე გაყიდვების გუნდების მომზადება — ყველა ეს მიზნად ისახავს საერთაშორისო ბრენდებისთვის ჩვენთან საქმიანობის გამარტივებას.»
Ძირევანი სტრატეგიული განახლებები საერთაშორისო კლიენტებისთვის
AEROPAK ახორციელებს რამდენიმე ინიციატივას, რომელიც მეორე კვარტალის ანალიზის საფუძველზე დაფუძნებულია და საერთაშორისო კლიენტებისთვის პირდაპირ სარგებლის მოუტანს:
1. გონიერი მოთხოვნის მართვა: გაყიდვებისა და ბრენდების გუნდები მომხმარებლის მოთხოვნების საფუძველზე სიღრმისეული ანალიტიკის გამოყენებას იწყებენ, რათა პასუხის დრო შევამციროთ და გაყიდვებამდელი კონსულტაციების ხარისხი გავაუმჯობესოთ.
2. ხელოვნური ინტელექტის მიერ მოწყობილი პროდუქტიანობა: კომპანია ხელოვნური ინტელექტის საშუალებებს ყველა განყოფილებაში ინტეგრირებს, რათა დიზაინის შეთავაზებები, წარმოების გეგმირება და მონაცემების ანალიზი აჩქარდეს — რაც კლიენტებისთვის პროექტების სწრაფ დასრულებას უზრუნველყოფს.
3. ხარისხის უზრუნველყოფის გაძლიერება: წარმოების განყოფილებები მომწოდებლების მართვის პროტოკოლებს ამყარებენ, რათა შეკვეთების მოცულობის გაზრდის პირობებშიც მუდმივი და მაღალი ხარისხის პროდუქციის გარანტირება მოხდეს.
AEROPAK მოდის უფრო ახლოს ბაზართან. სამეოთხედში გატარებული გადაწყვეტილების მიხედვით, კომპანია ახლა არ აკეთებს შიგნიდან გარეთ მიმართულ მოქმედებას, არამედ გარედან შიგნით მიმართულს. ერიკის ხელმძღვანელობით მენეჯმენტის გუნდი სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიას დაწყებული მასშტაბური ბაზრის ვიზიტების სერიას იწყებს
«რეალური ღირებულების შესაქმნელად ჩვენ უნდა გავერთვათ ოფისიდან და შევიდეთ ჩვენი მომხმარებლების საწარმოებსა და საწყობებში», — ამატა ერიკი. «სახესახელო კომუნიკაცია გვეხმარება მოთხოვნების წინასწარ გამოვლენაში და ადგილობრივი ბაზრის მოთხოვნებს სრულად შესატანად ამონახსნების ერთად შექმნაში»
Პასუხისმგებლობის, ინოვაციების და წინასწარ მომზადებული კომუნიკაციის მიმართ მუდმივი ყურადღებით, AEROPAK მთელს მსოფლიოში თავისი პარტნიორების მოლოდინებს არ მხოლოდ შეასრულებს, არამედ აღემატება მათ.
Shenzhen i-Like Fine Chemical Co., Ltd. წარმოებს მაღალი ეფექტიანობის ავტომობილებისა და სახლის მოვლის პროდუქტებს AEROPAK ბრენდის ქვეშ. ჩვენი კვლევით და დეველოპმენტზე დაფუძნებული ინოვაციები და გლობალური დისტრიბუციის ქსელი უზრუნველყოფს სპრეი ამონაწერების მაღალ ხარისხს, რომლებზეც ეყრდნობიან მომხმარებლები მთელი მსოფლიოს მასშტაბით. მეტის შესახებ იხილეთ.
EN
