AEROPAK хоолойн доторх шингэнт бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд зориулан II дугаар улирлын үйл ажиллагааны хүлээн авах хуралд амжилт хүртэл хүрч, хүлээн авах, үйлдэх арга хэмжээсүүдийн тусламжтайгаар тасралтгүй өсөлт хангаж байна

AEROPAK хоолойн доторх шингэнт бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд зориулан II дугаар улирлын үйл ажиллагааны хүлээн авах хуралд амжилт хүртэл хүрч, хүлээн авах, үйлдэх арга хэмжээсүүдийн тусламжтайгаар тасралтгүй өсөлт хангаж байна

БНХАУ-ын Шэньчэн - 2026 оны долдугаар сарын 14-ний өдөр - Авто тээврийн засвар үйлчилгээ, аж үйлдвэрийн бодис, тос, гэр ахуйн цэвэрлэгээний шийдвэрийн тэргүүлэх компани болох AEROPAK компани дэлхийн өнцөг булан бүрт үйлчлүүлэгчдэд үнэ цэ

Энэ уулзалтаар борлуулалт, үйлдвэрлэл, брэндийн болон нийлүүлэлтийн сүлжээний удирдлагуудыг нэгтгэн компанийн үйл ажиллагааг эрс дүнгээж, жилийн хоёрдугаар хагаст чиглэх чиглэлийг шинэчлэн тогтоох зорилгоор ажилласан юм.

Мэдлэгээ хэрэглэгчдэд ашигтай болгоно

Хоёрдугаар улирлын үйл ажиллагааны үр ашигтай байдал, салбарын хоорондын хамтын ажиллагаа тогтвортой өссөн хэдий ч компанийн удирдлага нь зөвхөн дотоод хөгжил биш, харин энэ хөгжлийг илүү хурдан хариу өгөх цаг хугацаа, илүү сайн үйл ажиллагааг хэрхэн үр дүнтэй болгох талаар гол ач холбогдолтой гэдгийг онцолсон. үйлчилгээ үйлчлүүлэгчдэд зориулсан

«Бид шүүмжлэх нь шүүмжлэх ради, харин бидний худалдан авагчдад илүү хялбархан ажиллах боломж олгох ради шүүмжлэнэ», — гэж АЭРОПАК-ийн Газтанийн захирал Эрик хэлжээ. «Бидний нийлүүлэлтийн галереяг үр дүнтэй бүтээх, бидний борлуулалтын багийн сургалтыг зохион бүтээх — бүх үйл ажиллагааны төгсгөл нь дэлхийн том брендүүдтэй хамтран ажиллахыг илүү хялбархан болгох юм.»

Дэлхийн худалдан авагчдад чухал стратегийн шинэчлэлүүд

АЭРОПАК Q2-ийн дүнгүүдийн үндсэн дээр дэлхийн худалдан авагчдад шууд хөнгөвчлөл үзүүлэх хэдэн инициатив хэрэгжүүлж байна:

1. Ухаантар асуултудын удирдлага: Борлуулалт ба брендийн багууд худалдан авагчдад ирж буй асуултуудын дэлгэрэнгүй шинжилгээг хийж, хариу өгөх хугацааг товчтонгуй, урьдчилан борлуулалтын зөвлөгөөний чанарыг дээшлүүлж байна.

2. ХИ-д суурилт үр дүнтэй бүтээлчид: Компанийн бүх хэсгүүдэд ХИ-ийн хэрэгсэлүүдийг нэвтрүүлж, дизайн төслийн саналыг, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг, мөрдөлдөн шинжилгээг хурдасгаж байна — клиентүүдийн төслүүдийн хугацааг хурдасгахын тулд.

3. Чанарын хангамжийг бататгах: Үйлдвэрлэлийн хэсгүүд нийлүүлэлтийн галереяг удирдах журамд шинэчлэл хийж, захиалгын хэмжээ үлэмжрүүлж буй үед чанарын тогтмун бүтээлчидийг бататгаж байна.

АЭРОПАК 3-р улиралд хүчтэй шаталт шинэчлэлд орж, «дотроос гадаа»-с «гадаас дотроо»-р шилжин ажиллах гэж байна. Гүйцэтгэх захирал Эрик-ийн удирдлаган доорх удирдлагын бүрэлдэхүүн төвдөөс гарч, Өмнөд-Солонгос Азид төрөлхийн зах зээлийн айлтсуудыг хийх гэж байна.

«Бодит үнэ цэнэ үүсгэхийн тулд бид офисоос гарч, өөрсдийн худалдааны харилцагчдын үйлдвэрүүд ба нөөц хадгалуурт орж ирмүүст», — Эрик нэмж хэлжээ. «Нүүр нүүрт харилцаа нь биднийг хүлээж буй шаардлагыг урьдчилан таамаглаж, бодитоор тухайн бүс нүүрт харилцагчдын шаардлагыг хангах шийдлүүдийг хамтран бүтээх болойг үзүүрлүүд.»

Хариуцлагын, шиновсралын, идэвхтэй харилцааны чиглэлд үүрд хүчтэй анхаарал тавьж, АЭРОПАК дэлхийн дагуу харилцагчдын хүлээлтүүдийг нехүртүүд, харин түүнээс дээш хүртүүд.