Շենժեն, Չինաստան – AEROPAK-ը, որը համարվում է առաջատար նորարար ընկերություն առաջադեմ աերոզոլային փաթեթավորման և ապրանքային լուծումների ոլորտում, հաջողությամբ ավարտել է 2025 թվականի համապարփակ ISO որակի կառավարման համակարգի աուդիտը: Այս կարևոր հանդիպմանը, որին ներկա էին ընդհանուր տնօրեն Էրիկը, ամբիոնների ղեկավարները և ներքին աուդիտի թիմը, հիմնադրեց ռազմավարական հիմք ընկերության գործունեության արդյունավետության և հաճախորդներին արժեք ապահովելու շարունակական ձգտման համար: Հանդիպումը հիմնականում գնահատեց ընկերության գոյություն ունեցող Որակի կառավարման համակարգը (QMS) և մշակեց հստակ ու իրականացվող ուղղություններ հաջորդ տարվա որակի նպատակների համար՝ ընկերության գլոբալ ընդլայնման համար ամուր հիմք ստեղծելով:
1. ISO որակի կառավարման համակարգի աուդիտի ռազմավարական նշանակությունը
ISO-ի որակի կառավարման համակարգի աուդիտը ավելի շատ է, քան պարզ ընթացակարգային գործընթաց; սա կարևոր ռազմավարական նախաձեռնություն է, որն իրականացվում է միջազգային ստանդարտների կողմից՝ նպատակ ունենալով ապահովել, որ ընկերության որակի համակարգը մնա ամուր, արդյունավետ և համաձայնեցված իր հիմնական բիզնես նպատակների հետ: AEROPAK-ի նման ընկերությունների համար, որոնք սպասարկում են ավտոմոբիլային, արդյունաբերական և կենցաղային ապրանքների պահանջկոտ ոլորտները, այս գործընթացը կարևոր է մրցակցային առավելություն պահպանելու և համաշխարհային գործընկերների հետ վստահություն կառուցելու համար:
1.1 Գլոբալ մրցունակության հիմնարկ
AEROPAK-ը հետևում է միջազգայնորեն ճանաչված ISO ստանդարտներին և ունի կառուցվածքային շրջանակ, որը համակարգում է իր գործառնական գործընթացները՝ ընդգրկելով յուրաքանչյուր փուլ՝ հումքի մատակարարումից և հետազոտությունից ու զարգացումից մինչև արտադրություն, փաթեթավորում և մատակարարում: Այս շրջանակը ոչ միայն համապատասխանության հարց է. այն հզոր բիզնես գործիք է, որը խթանում է հետևողականությունը, նվազագույնի է հասցնում ռիսկը և բարելավում է բոլոր բաժինների արդյունավետությունը: Միջազգային հաճախորդների և դիստրիբյուտորների համար AEROPAK-ի նման ISO հավաստագրված արտադրողի հետ համագործակցությունը զգալիորեն նվազեցնում է մատակարարման շղթայի ռիսկը և ապահովում, որ աէրոզոլի յուրաքանչյուր տարա համապատասխանի կանխատեսելի բարձր որակի չափանիշներին, անկախ նրանից, թե դրա վերջնական նպատակակետը եվրոպական ավտոմոբիլային հավաքման գիծն է, թե Հյուսիսային Ամերիկայի մանրածախ առևտրի դարակը:
1.2 Սերտիֆիկացիայից ավելին՝ անընդհատ բարելավման մշակույթ
Տարեկան աուդիտի հիմնական նպատակը շարունակական բարելավման մշակույթ ձևավորելն է: Այս հանդիպումը նպատակ ունի գնալ ավելի հեռու, քան պարզապես վկայագրումը պահպանելը: Դա ղեկավար անձնակազմի համար նախատեսված հարթակ է՝ նվիրված աշխատանքային ցուցանիշների վերլուծությանը, հաճախորդների հետադարձ կապի վերանայմանը, գործընթացների արդյունավետության գնահատմանը և բարելավման հնարավորությունների ակնարկմանը: Այս գործող մոտեցումը համոզված է, որ AEROPAK-ի որակի կառավարման համակարգը (QMS) դինամիկ և զարգացող համակարգ է, որը հարմարվում է նոր շուկայական մարտահրավերներին, տեխնոլոգիական առաջընթացներին և փոփոխվող հաճախորդների սպասելիքներին:
2. 2025 թվականի գնահատման հիմնական արդյունքներ և ռազմավարական ուղղություններ
2025 թվականի հանդիպումը, որը բնութագրվում էր տվյալների վրա հիմնված օրակարգով և համատեղ քննարկումներով, բերեց մի շարք կարևոր արդյունքների, որոնք կազդեն AEROPAK-ի զարգացման վրա հաջորդ տարվա ընթացքում:
2.1 Որակի կառավարման համակարգի արդյունավետության և աշխատանքային ցուցանիշների գնահատում
Գնահատման հիմքում ընկած էր որակի կառավարման համակարգի արդյունավետության մանրամասն գնահատումը: Ներքին աուդիտի թիմը ներկայացրել էր մանրամասն աուդիտի զեկուցում՝ շեշտադրելով ուժեղ կողմերը և նշելով բարելավման հնարավորությունները: Կատարվել է հիմնարար ցուցանիշների (KPI) խիստ վերանայում, ինչպիսիք են արտադրանքի թերությունների մակարդակը, ժամանակին առաքման տոկոսը և հաճախորդների բավարարվածության գնահատականները: Վերջնական եզրակացությունն այն էր, որ որակի կառավարման համակարգը արդյունավետ ձևով ստեղծված, իրականացված և պահպանված է: Այնուամենայնիվ, ղեկավարության թիմը ընդունեց, որ անհրաժեշտ է ուղղիչ և կանխարգելիչ միջոցառումներ իրականացնել՝ փոքր չհամապատասխանությունները վերացնելու և փաստաթղթավորված գործընթացները ավելի շատ օպտիմալացնելու համար, ինչը ցուցադրում է նրանց նվիրվածությունը ոչ միայն համապատասխանության ստանդարտներին, այլ նաև արտաքին արդյունքների ձգտմանը:
2.2 Որակի հստակ և համարձակ նպատակների սահմանում
Անցյալ տարվա արդյունքների հիման վրա հանդիպման ընթացքում սահմանվեցին 2025 թվականի համար որակի հստակ, չափելի և իրագործելի նպատակների շարք: Այս նպատակները նպատակ ունեն ռազմավարականորեն բարելավել AEROPAK-ի գործունեության բոլոր ոլորտները՝ արտադրանքի նորարարություն և R&D, արտադրություն, հաճախորդի փորձառություն և մատակարարների կառավարում, որպեսզի հաջորդ տարում շարունակվի առաջընթացը:
3. AEROPAK-ի որակի ճանապարհին հիմնական արժեքներ
ISO-ի ամփոփիչ հանդիպման ընթացքում ընդունված որոշումներն ու ուղղությունները խորապես արմատավորված են AEROPAK-ի ընկերության հիմնական արժեքներում: Որակի նկատմամբ նվիրվածությունը մեկուսացված չէ, այլ միասնությամբ կապված է ընկերության մշակույթի հետ:
3.1 «Օգտատիրոջ փորձառություն» և «Հաճախորդի արժեք» հասկացությունների ինտեգրում
"Օգտագործողի փորձը" և "հաճախորդի արժեքը" Որակի կառավարման համակարգի (QMS) վերջնական չափանիշներն են: Յուրաքանչյուր գործընթացի բարելավում և որակի նպատակ անմիջականորեն կապված է վերջնական օգտագործողի հետ և այն արժեքի հետ, որը այն բերում է հաճախորդին: Այս հաճախորդակենտրոն արժեքներն են ողջ կազմակերպության ընթացիկ գործունեությունները վերահսկող գործոնները՝ անկախ նրանից, արդյոք այն աերոզոլային փողիկների էրգոնոմիկ դիզայնի օպտիմալացումն է օգտագործման հեշտությունը բարելավելու համար, թե՛ քիմիական բաղադրությունների գերազանց աշխատանքի ապահովումը: 3.2 «Խմբային աշխատանքի» և «խորը մտածողության» խթանում
Որակի նպատակներին հասնելը կախված է երկու հիմնարար սյուներից՝ «թիմային աշխատանք» և «խորը մտածողություն»: ISO աուդիտների խաչված ֆունկցիոնալ բնույթը, որն ընդգրկում է կառավարման հաստատությունները, աուդիտորներին և ամբիոնների ղեկավարներին, արտացոլում է ընկերության ընդհանուր որակի կառավարման համակարգի պահպանման համար անհրաժեշտ համագործակցային ոգին: Ավելին, «խորը մտածել» պահանջը խրախուսում է բոլոր մակարդակների աշխատակիցներին գերազանցել մակերեսային վերականգնումներին, ուսումնասիրել խնդիրների արմատական պատճառները և մշակել նորարարական լուծումներ, որոնք հանգեցնում են որակի և արդյունավետության երկարաժամկետ բարելավման:
4. Ապագային նայելով՝ որակը որպես աճի կատալիզատոր
AEROPAK-ի 138-րդ Կանտոնյան ցուցահանդեսին մասնակցելու ակտիվ պատրաստվողությունները և 2025 թվականի ISO աուդիտի արդյունքները հստակ ցույց են տալիս ընկերության վստահելիությունն ու արտակարգությունը: Ընկերությունը որակը չի դիտում որպես ծախսերի կենտրոն, այլ դիտարկում է այն որպես ռազմավարական կատալիզատոր, որն ապահովում է աճ և շուկայում առաջատար դիրքեր
Օգտագործելով ISO միջազգային ստանդարտների համակարգը որպես հիմնարար կառուցվածք՝ AEROPAK-ը ռազմավարականորեն լավ պատրաստված է իր առաքելությունը իրականացնելու համար՝ հաճախորդներին ավելի բարձր որակ մատակարարել արտադրանքներ և ավելի մասնագիտական ծառայություններ: Ենթադրվում է, որ որակի ապահովման նկատմամբ այս անխափան նվիրվածությունը կուժեղացնի արդեն գոյություն ունեցող գործընկերությունները և կստեղծի նորերը, քանի որ գլոբալ հաճախորդները կգնահատեն այն արտադրողի հետ համագործակցության արժեքը, որը հիմնակեում ներդրված է արդյունավետությունը:
Շենժենի i-Like Fine Chemical Co., Ltd. AEROPAK ապրանքանիշի ներքո առաջարկում է բարձր կատարողական ունեցող ավտոմեքենաների և տնային խնամքի ապրանքներ: Մեր հետազոտությունների և մշակման վրա հիմնված նորարարությունը և համաշխարհային բաշխման ցանցը ապահովում են սպրեյի լավագույն լուծումները, որոնց վստահում են հաճախորդները ամբողջ աշխարհում: Իմացեք ավելին:
EN
