Қытай, Шэньчжэнь – алғашқы аэрозольды ыдыстар мен өнім шешімдерінің ірі өндірушісі AEROPAK 2025 жылға арналған ISO Сапа Басқару Жүйесінің толық аудитін сәтті өткізді. Жалпы директор Эрик, бөлім басшылары мен ішкі аудит тобы қатысқан осы маңызды кездесу компанияның операциялық үздіксіздігін және тұтынушыларға құндылық қосудың жалғасуы үшін стратегиялық негіз болды. Кездесуде компанияның қазіргі Сапа Басқару Жүйесі (СБЖ) қатаң түрде бағаланды және келесі жылға арналған сапа мақсаттары үшін нақты және іске асырылатын жоспар әзірленді, бұл компанияның глобалдық кеңеюіне берік негіз қалады.
1. ISO Сапа Басқару Жүйесі Аудитінің Стратегиялық Маңызы
ISO сапа басқару жүйесінің аудиты – бұл қарапайым процедуралық процестен гөрі халықаралық стандарттармен қатаң енгізілетін, компанияның сапа жүйесінің мықты және тиімді болып қалауын және негізгі бизнес мақсаттарымен сәйкестігін қамтамасыз етуге бағытталған маңызды стратегиялық инициатива. Автокөлік, өнеркәсіп және тұрмыстық тауарлар сияқты қатаң өнеркәсіп салаларына қызмет көрсететін AEROPAK сияқты компаниялар үшін бұл процесс глобалды серіктестермен алға қойылған сенімді сақтау және бәсекеге қабілеттілікті ұстау үшін маңызды.
1.1 Глобалдық бәсекеге қабілеттілік негізі
AEROPAK халықаралық деңгейде танылған ISO стандарттарына сәйкес әрекет етеді және шикізатты табу мен ғылыми-зерттеу жұмыстарынан бастап, өндіріс, қаптау және жеткізу сатыларын қамтитын операциялық процестерді жүйелі түрде ұйымдастыратын құрылымдық негізге ие. Бұл негіз тек сәйкестікті қамтамасыз ету үшін ғана емес, сонымен қатар барлық бөлімдер бойынша тұрақтылықты қамтамасыз етіп, тәуекелді азайтып және тиімділікті арттыратын күшті бизнес құралы болып табылады. Еуропалық автомобиль жинақтау жолағы немесе Солтүстік Америкадағы сауда сөресіне арналған болсын, әрбір аэрозоль банкасы алдын ала болжанатын жоғары сапа стандарттарына сай келетінін қамтамасыз ете отырып, AEROPAK сияқты ISO сертификатталған өндірушімен ынтымақтастық халықаралық тапсырыс берушілер мен дистрибьюторлар үшін жеткізу тізбегіндегі тәуекелді айтарлықтай төмендетеді.
1.2 Сертификаттан әрі: Үздіксіз жақсарту мәдениеті
Жылдық аудиттің негізгі мақсаты - үздіксіз жетілдіру мәдениетін қалыптастыру. Бұл кездесу тек сертификаттауды сақтаудан тыс, басшылықтың жоғарғы деңгейі үшін өнімділік көрсеткіштерін талдау, тапсырыс берушілердің пікірін қарастыру, процестердің тиімділігін бағалау және жетілдіру мүмкіндіктерін талдау үшін арналған платформа болып табылады. Бұл шаруашылық АEROPAK-тың Сапа Басқару Жүйесін (СБЖ) динамикалық және дамып отыратын, жаңа нарықтық шынайы мәселелерге, технологиялық жетістіктерге және өзгеріп отыратын тапсырыс берушілердің күтімдеріне бейімделе алатын жүйе етіп қамтамасыз етеді.
2. 2025 жылғы бағалаудың Негізгі Нәтижелері мен Стратегиялық Бағыттары
Мәліметтерге негізделген күн тәртібі мен ынтымақтастық талқылаулармен сипатталатын 2025 жылғы кездесу келесі жылда AEROPAK-тың даму бағытына әсер ететін бірнеше маңызды нәтижелерге әкелді.
2.1 Сапа Басқару Жүйесінің Тиімділігі мен Өнімділігін Бағалау
Бағалаудың негізгі бөлігі сапа басқару жүйесінің тиімділігін нақты бағалау болып табылады. Ішкі аудит тобы күшті жақтарды ерекшелеу және жетілдіру мүмкіндіктерін анықтау бойынша жан-жақты аудиттік есеп беруін ұсынды. Өнімнің қате пайызы, уақытылы жеткізу пайызы және тұтынушылардың қанағаттану деңгейі сияқты негізгі көрсеткіштер (KPI) қатаң талдаудан өтті. Соңғы қорытынды сапа басқару жүйесі тиімді құрылған, енгізілген және қолдау сақталғанын көрсетеді. Алайда, басшылық команда сапа стандарттарына сәйкестікті қамтамасыз етумен қатар, үздіксіз жетілдіруді қамтамасыз етуге деген ынтымақтастықтарын көрсету мақсатында шағын сәйкессіздіктерді шешу және ресімделген процестерді одан әрі жетілдіру үшін түзету және алдын алу шараларының қажеттілігін мойындады.
2.2 Айқын және мақсатқа бағытталған сапа мақсаттарын белгілеу
Өткен жетістіктерге сүйене отырып, бұл кездесу AEROPAK-тың өнімділік инновациясы мен ғылыми-зерттеу жұмыстары, толтыру өндірісі, тұтынушылармен жұмыс жасау және жеткізушілермен басқару сияқты операцияларының барлық аспектілерін стратегиялық түрде жақсартуды көздейтін 2025 жылға арналған нақты, өлшенетін және қолжетімді сапа мақсаттарын белгіледі және жаңа жылда одан әрі ілгерілеуді қамтамасыз етеді.
3. AEROPAK САПАСЫНЫҢ ЖОЛЫН БАСҚАРАТЫН НЕГІЗГІ ҚҰНДЫЛЫҚТАР
ISO шолу кездесуінде белгіленген шешімдер мен бағыттар AEROPAK компаниясының негізгі корпоративтік құндылықтарына терең байланысты. Сапаға деген бейімділік жекеленген құбылыс емес, бүкіл компания мәдениетімен тығыз байланысты.
3.1 «Пайдаланушы тәжірибесі» мен «Тұтынушы құндылығын» енгізу
"Пайдаланушы тәжірибесі" және "тұтынушы құны" Сапа басқару жүйесінің (QMS) негізгі критерийлері болып табылады. Әрбір үдерісті жақсарту және сапа мақсаттары соңғы пайдаланушыға әсері мен тұтынушыға әкелетін құнына байланысты. Аэрозольдық шлангалардың эргономикалық дизайнын пайдалануды жеңілдету үшін оптимизациялау немесе химиялық қоспалардың жоғары сапалы орындалуын қамтамасыз ету — AEROPAK-тің қатаң амалдарын ілгерілететін тұтынушыға бағдарланған құндылықтар. 3.2 «Жұмыс істеу» және «Терең ойлау» мәдениетін дамыту
Сапа көрсеткіштеріне жету екі негізге толықтай тәуелді: «жұмыс істеу» және «терең ойлау». Басшылық, аудиторлар және бөлім басшыларын қамтитын ISO-аудиттің көптеген функционалдық сипаты компанияның жалпы сапа басқару жүйесін ұстау үшін қажет болған ынтымақтастық рухты көрсетеді. Сонымен қатар, «терең ойлау» талабы қызметкерлердің барлық деңгейінде тек беткі жөндеуден тыс, түбірлік себептерге енуге және шешімдерді жаңашылдықпен қабылдауға, сондықтан сапа мен өнімділіктің тұрақты жақсаруына ықпал етеді.
4. Болашаққа қарағанда: Сапа — болашақ өсудің катализаторы
AEROPAK компаниясының 138-ші Гуанчжоу ярмаркасына белсене дайындалуы мен 2025 жылғы ISO-аудиттің нәтижелері компанияның сенімділігі мен үздіксіздігін күшті көрсетіп тұр. Компания сапаны шығын орталығы ретінде емес, өсу мен нарықтағы басшылықты ынталандыратын стратегиялық катализатор ретінде қарастырады.
ISO халықаралық стандарттар жүйесін негізгі негіз ретінде пайдалана отырып, AEROPAK өз миссиясына жету үшін стратегиялық тұрғыдан жақсы дайындалған: тұтынушыларға жоғары сапалы өнімдер мен кәсіби қызмет көрсету. Сапаны қамтамасыз етуге бұл шарттаспау әлемдік тұтынушылар сапаны өзінің негізгі құрамдас бөлігіне енгізген өндірушімен серіктестіктің құндылығын тани бастауымен барлаған серіктестіктерді нығайтуға және жаңаларын құруға ықпал етуі күтілуде.
EN
