Šenzhenas, Kinija – AEROPAK, pažangios aerozolinės pakuotės ir produktų sprendimų lyderis naujovėmis, sėkmingai užbaigė išsamų 2025 metų ISO kokybės valdymo sistemos audito procesą. Ši svarbi pasitarimo sesija, kurioje dalyvavo generalinis direktorius Eric, skyrių vadovai bei vidinio audito komanda, padėjo strateginį pagrindą įmonės tolesniam operacinio puiknumo siekimui ir didesnei klientų vertei. Susitikime buvo atidžiai įvertinta esama kokybės valdymo sistema (KVS) ir parengtas aiškus, vykdomas kokybės tikslų planas artimiausiais metais, kuris sudaro tvirtą bazę įmonės plėtrai visame pasaulyje.
1. ISO kokybės valdymo sistemos audito strateginė reikšmė
ISO kokybės valdymo sistemos auditas yra daugiau nei paprastas procedūrinis procesas; tai svarbus strateginis sumanymas, kurį įgyvendina tarptautinės standartų taisyklės, siekiant užtikrinti, kad įmonės kokybės sistema išliktų patikima ir veiksminga bei atitiktų jos pagrindinius verslo tikslus. Tokioms įmonėms kaip AEROPAK, aptarnaujančioms reikalaujančias pramonės šakas, pvz., automobilių, pramonės ir buitinės technikos gamybą, šis procesas būtinas norint išlaikyti konkurencinį pranašumą ir stiprų pasitikėjimą su globaliais partneriais.
1.1 Globalios konkurencingumo struktūra
AEROPAK laikosi tarptautiniškai pripažintų ISO standartų ir turi struktūruotą sistemą, kuri supervaldo jo veiklos procesus, apimdamas kiekvieną etapą – nuo žaliavų tiekimo ir mokslinių tyrimų iki gamybos, pakavimo ir pristatymo. Ši sistema yra ne tik atitikties reikalavimas, bet ir galingas verslo įrankis, kuris skatina nuoseklumą, mažina riziką ir didina efektyvumą visose įmonės srityse. Tarptautiniams klientams ir platintojams bendradarbiavimas su ISO sertifikuotu gamintoju, tokiu kaip AEROPAK, ženkliai sumažina tiekimo grandinės riziką ir užtikrina, kad kiekvienas aerozolio balionėlis atitiktų numatomus aukštos kokybės standartus, nepriklausomai nuo to, ar jo galutinis paskirties taškas yra Europos automobilių surinkimo linija, ar Šiaurės Amerikos prekybos lentyna.
1.2 Daugiau nei sertifikavimas: tobulėjimo kultūra
Metinės auditorijos pagrindinis tikslas – skatinti nuolatinio tobulėjimo kultūrą. Šis susitikimas siekia ne tik palaikyti sertifikavimą, bet yra skirtas vyriausiosioms vadovybės forumui, kurio metu analizuojami našumo duomenys, peržiūrimi klientų atsiliepimai, vertinamas procesų veiksmingumas ir įvertinamos tobulinimo galimybės. Toks proaktyvus požiūris užtikrina, kad AEROPAK kokybės valdymo sistema (KVS) būtų dinaminė ir besivystanti sistema, prisitaikanti prie naujų rinkos iššūkių, technologinių pasiekimų bei kintančių klientų lūkesčių.
2. Pagrindiniai 2025 m. vertinimo rezultatai ir strateginės kryptys
2025 m. susitikimas, pasižymėjęs duomenimis paremta darbotvarkė ir bendradarbiškomis diskusijomis, davė keletą svarbių rezultatų, kurie paveiks AEROPAK kryptį ateinančiais metais.
2.1 Kokybės valdymo sistemos veiksmingumo ir našumo vertinimas
Vertinimo pagrindą sudarė išsami kokybės valdymo sistemos veiksmingumo įvertinimas. Vidinės auditorių komanda pateikė išsamią audito ataskaitą, kurioje buvo pabrėžtos stipriosios vietos ir nustatytos tobulinimo galimybės. Buvo atidžiai peržiūrėti pagrindiniai našumo rodikliai (KPI), tokie kaip produkto defektų dažnis, laiku pristatymo rodiklis ir klientų pasitenkinimo įvertinimai. Galutinis išvadų teigia, kad kokybės valdymo sistema buvo veiksmingai sukuriama, įdiegta ir palaikoma. Tačiau vadovų komanda pripažino būtinybę imtis taisomųjų ir prevencinių veiksmų siekiant išspręsti nedidelius neatitikimus bei dar labiau supaprastinti dokumentuotus procesus, tuo patvirtindama savo įsipareigojimą ne tik atitikti standartus, bet ir siekti puikybės.
2.2 Aiškių ir ambicingų kokybės tikslų nustatymas
Remiantis ankstesniais pasiekimais, susitikime buvo nustatytas aiškus, matuojamas ir pasiekiamas kokybės tikslų rinkinys 2025 metams. Šie tikslai siekia strategiškai patobulinti visus AEROPAK veiklos aspektus, tokius kaip produkto inovacijos ir moksliniai tyrimai, gamyba pildant, klientų patirtis ir tiekėjų valdymas, užtikrinant tolesnius pokyčius naujaisiais metais.
3. Pagrindinės vertybės, skatinančios AEROPAK kokybės kelionę
Sprendimai ir kryptys, nustatyti ISO peržiūros susitikime, giliai įsišakniję AEROPAK pagrindinėse korporacinėse vertybėse. Įsipareigojimas kokybei nėra izoliuotas, bet susijęs su visa bendrovės kultūra.
3.1 Vartotojo patirties ir kliento vertės integrujimas
"Vartotojo patirtis" ir "kliento vertė" yra galutiniai kokybės valdymo sistemos (KVS) orientyrai. Kiekvienas proceso tobulinimas ir kokybės tikslas siejamas su jo poveikiu galutiniam vartotojui ir verte, kurią jis suteikia klientui. Ar tai būtų aerosolinių purkštuvų ergonomiško dizaino optimizavimas, siekiant palengvinti naudojimą, ar cheminės formulės viršutinės kokybės užtikrinimas, šios kliento poreikiams pritaikytos vertės lemia AEROPAK griežtą veiklą. 3.2 Komandinio darbo ir „gilio mąstymo“ skatinimas
Sėkmingai pasiekti kokybės tikslus visiškai priklauso nuo dviejų pagrindinių dalykų: „komandinio darbo“ ir „gilio mąstymo“. ISO auditorijų, apimančių vadovybę, auditorius ir skyrių vadovus, tarpfunkcinė prigimtis atspindi bendradarbiavimo dvasią, būtiną palaikant bendrovės bendrąją kokybės valdymo sistemą. Be to, reikalavimas „mąstyti giliai“ skatina darbuotojus visuose lygiuose eiti toliau nei paviršutiniški taisymai, tyrinėti šaknines problemas ir kurti inovatyvius sprendimus, taip pasiekiant ilgalaikius patobulinimus kokybėje ir efektyvumo srityse.
4. Į ateitį: kokybė kaip būsimos plėtros katalizatorius
AEROPAK aktyvios pasirengimo 138-ajai Kantono parodai veiklos ir jos 2025 m. ISO audito rezultatai ryškiai demonstruoja įmonės patikimumą ir išskirtinumą. Įmonė nevartoja kokybės kaip kaštų centro, o verčiau kaip strateginį katalizatorių, kuris skatina augimą ir užtikrina rinkos lyderystę.
Remdamasi ISO tarptautinių standartų sistema kaip pagrindiniu pagrindu, AEROPAK strategiškai gerai pasiruošusi įgyvendinti savo misiją: suteikti klientams aukštesnės kokybės produktus ir profesionaliausias paslaugas. Šis nuolatinis kokybės užtikrinimo įsipareigojimas turėtų sustiprinti esamus partnerystės ryšius ir kurti naujus, nes visuotiniai klientai vertina bendradarbiavimą su gamintoju, kuris savo veiklos pagrindą integruoja puikumą.
EN
